Hace años, acepté el reto de liderar los departamentos de marketing, ventas y la atención al cliente en startups y scaleups en pleno crecimiento. Tenía toda la responsabilidad sobre mi mesa: presupuestos acotados, equipos sin estructura y la presión de conseguir resultados rápidos para poder crecer. Mi mayor aprendizaje: el éxito no llega por tener más presupuesto, sino por construir procesos sólidos, profesionalizar los equipos y trabajar siempre con una dirección clara. En ese camino conseguimos: - En Atida, junto al equipo logramos hacer crecer la facturación de 35M a 50M en un año, consolidando la posición de liderazgo en salud digital y logrando la apertura de nuevos mercados internacionales. - En Farmaciasdirect, impulsamos un crecimiento de facturación de 1,8M a 6,2M en poco más de un año, reforzando la estructura, profesionalizando la operación digital y ganando cuota de mercado. - En KOMOBI, junto a un equipo multidisciplinar, conseguimos multiplicar por 2,8 el canal digital en un año (+180%), lo que se tradujo en el reconocimiento con el Bronce a la Mejor Estrategia en los Premios Nacionales de Marketing 2023. Tras esa etapa, decidí trabajar como Fractional CMO & Growth Advisor para aportar esa visión de crecimiento y profesionalización a más empresas, con la agilidad y flexibilidad que hoy demandan los CEOs. Mi valor está en implantar sistemas de trabajo eficientes, priorizar KPIs relevantes, y acompañar al equipo para que el impacto conseguido se mantenga en el largo plazo. Mi objetigvo es lograr: - Transferencia real de conocimiento y metodología. - Procesos de marketing y ventas coordinados y orientados siempre a resultados concretos. - Equipos preparados para escalar y evolucionar de forma autónoma. Actualmente colaboro con CEOs y founders que tienen clara la importancia de contar con una estructura de marketing, ventas y producto profesional, procesos claros y resultados consistentes para poder crecer de forma sostenible y ganar tranquilidad en la toma de decisiones.